William Thomas Caín/Getty Images
Actualizado con comentarios ejecutivos. En los casi cuatro años transcurridos desde que se lanzó el principal canal de streaming de NBCUniversal, Peacock, el presidente de Comcast, Mike Kavanagh, dice que el servicio está «viendo tracción» con su combinación de entretenimiento y deportes.
El director ejecutivo entregó el comentario a los analistas de Wall Street después de que Comcast informara sólidos resultados financieros del primer trimestre, incluidos ingresos de Peacock de 1.100 millones de dólares, menores pérdidas y un número de suscriptores de 34 millones.
Cuando se le preguntó sobre las expectativas originales de Peacock para el gasto en contenido, Cavanagh respondió cualitativamente más que cuantitativamente.
«Creo que se puede esperar que adoptemos un enfoque muy amplio», dijo, sin proporcionar cifras específicas. Los deportes y el entretenimiento «interactúan bien entre sí» en Peacock, dijo. Indicó un escape ted Y Traidores Temporada 2 en el primer cuarto, que coincidió con la transmisión en vivo de un partido de playoffs de la NFL.
«Son deportes, es original, es contenido de NBC del día siguiente, es nuestra biblioteca y nuestras películas de pago», dijo Kavanagh al describir Peacock Recipe. El trimestre abril-junio será «un poco más ligero en términos de nuestra cadencia de contenido», aconsejó. “Pero cuando miramos a mediados de año, tenemos los Juegos Olímpicos, y justo después tenemos el regreso de la NFL, el Big Ten y nuestro juego exclusivo de la NFL en Sao Paulo, Brasil, junto con una gran película. – víctima, tornados, Mi villano favorito 4 plus Kung Fu Panda 4″ llega en forma de pavo real. Como fue el caso en 2020, resumió Kavanagh, la misión de Peacock es «mover nuestras fortalezas y activos actuales hacia el futuro digital».
previamente:
Comcast informó resultados del primer trimestre que superaron las expectativas de Wall Street: Peacock alcanzó los 34 millones de suscriptores pero informó mayores costos de programación.
Los ingresos totales aumentaron un 1% a 30.100 millones de dólares, con ganancias ajustadas por acción de 1,04 dólares, en comparación con los 92 centavos del mismo período del año anterior.
La división de medios, que incluye NBCUniversal y la empresa de streaming Peacock, tuvo un aumento de ingresos de casi un 4%, hasta los 6.400 millones de dólares. Pero los mayores gastos operativos, particularmente los mayores gastos de programación en Peacock, contribuyeron a mayores pérdidas. El EBITDA ajustado, una medida clave de rentabilidad, cayó un 6% a 827 millones de dólares.
Peacock logró unos ingresos de 1.100 millones de dólares, un aumento del 54% con respecto al año pasado, y las pérdidas se redujeron a 639 millones de dólares desde los 704 millones de dólares de hace un año. La publicación de resultados no proporcionó detalles sobre los mayores costos de programación, pero en enero, Peacock mostró un juego de playoffs de comodines de la NFL, que fue adquirido en un acuerdo de derechos separado del acuerdo de derechos a largo plazo de NBCU con la liga.
Los ingresos por publicidad nativa se mantuvieron estables en 2.025 millones de dólares, principalmente debido a menores ingresos en las redes lineales de la compañía, compensados por mayores ingresos de Peacock.
Los ingresos en la división de estudios cayeron un 7% a 2.700 millones de dólares y las ganancias cayeron un 12%, aunque los ingresos teatrales fueron fuertes gracias a kung fu panda 4 Y Inmigración. Los ingresos por licencias de contenido disminuyeron durante este período, principalmente debido al momento en que los títulos teatrales llegaron a otras ventanas.
Los resultados de los estudios de la empresa, los medios de comunicación y los parques temáticos ahora se presentan como contenidos y experiencias. Los ingresos por contenidos y experiencias aumentaron un 1% a 10.400 millones de dólares, mientras que el EBITDA ajustado disminuyó un 7% a 1.500 millones de dólares. El aumento del 1,5% en los ingresos de los parques temáticos se vio compensado por un impacto negativo de la moneda extranjera.
En el sector de televisión de pago y banda ancha de la empresa, las pérdidas de vídeo continuaron su constante descenso, con 487.000 clientes de vídeo residenciales perdidos en el período.
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