Anuncios directos de la reunión.

Todas las reuniones terminaron a la 1 p. m., hora del Este.

Según una fuente, la mayoría de las reacciones en el foro de mensajes flojos de Twitter son de naturaleza negativa.

Los empleados dijeron que se confirmaron muchas de sus preocupaciones sobre despidos, trabajo remoto, control de contenido y menos enfoque en actividades de contenido y diversidad.

Los empleados también enviaron memes sobre cómo calificarse a sí mismos como excepcionales, una referencia obvia a la nota de Musk de que, según la fuente, los empleados excepcionales pueden continuar trabajando de forma remota y no tener miedo a los despidos.

-Lauren Finer

Tener éxito en Twitter sería como un aumento significativo en la cantidad de usuarios activos diarios, que superarían los mil millones, dijo Musk.

Twitter dijo en sus ingresos del primer trimestre de 2022 Cuenta con 229 millones de usuarios activos diarios mensuales.

Agregó que la definición del éxito de Muskin también incluiría si Twitter contribuye a una mayor civilización y conciencia.

-Lauren Finer

Musk convirtió brevemente la conversación en una discusión sobre los extraterrestres y la conciencia humana.

Según una fuente, no vio la evidencia real de los extraterrestres.

-Lauren Finer

Dijo que Musk no estaba preocupado por ser el CEO en Twitter, según una fuente.

Dijo que estaba interesado en dirigir el producto en cierta dirección, pero no se fijó demasiado en los títulos.

-Lauren Finer

Musk le dijo al personal de Twitter que cuando se trata de un discurso legal pero dañino, se debe permitir que las personas digan lo que quieran.

Pero Musk dijo que era diferente a la publicidad del discurso en Twitter.

Agregó que los usuarios tienen derecho a filtrar el contenido que no quieren ver. Musk dijo que el estándar es entretener e informar a las personas, en lugar de ofenderlas.

Musk reiteró un sentimiento que había expresado previamente en línea de que Twitter hace lo correcto cuando el 10% de la extrema izquierda y la extrema derecha se arrepienten.

Hablando sobre el tema del contenido y la diversidad, Musk dijo que lograr que todos los seres humanos estén en Twitter es lo más inclusivo.

Dijo que cree en el mérito estricto.

-Lauren Finer

Musk dijo que los despidos en Twitter dependían de su estado financiero.

«Depende. La empresa necesita estar saludable», dijo Musk, según la fuente. «El gasto ahora supera los ingresos»

Musk dijo que debe haber algo de racionalidad en la cantidad de personas, de lo contrario, Twitter no crecería.

“Cualquiera que sea un contribuyente de código no debería tener que preocuparse”, dijo.

-Lauren Finer

Musk le dijo recientemente a su personal tesla Que hacer Ven a trabajar a sus oficinas 40 horas a la semana o renunciaDibujemos una diferencia entre trabajar de forma remota en una empresa de automóviles y Twitter.

“Tesla fabrica autos, y no puedes construir autos en la distancia”, dijo Musk, según una fuente familiarizada con el asunto.

Musk no explicó a los empleados de Twitter cuál sería su política sobre el control remoto y dijo que si alguien fuera una excepción en su trabajo, el trabajo remoto estaría bien, según la fuente.

Pero Musk dijo que su «profesional es fuerte trabajando en persona».

-Lauren Finer

«Si alguien hace cosas útiles, genial. Si no lo hace, me pregunto por qué está en la empresa».

-Lauren Feiner

Elon Free Speech (Paraprostate): Se debe permitir que las personas digan lo que quieran, pero eso no significa que Twitter deba publicitarlo.

-Lauren Feiner

Cuando se le preguntó a Elon por qué Twitter: «Me encanta Twitter», «Aprendo mucho aprendiendo en Twitter». Es la mejor manera de hacer llegar un mensaje”, “Algunas personas usan su cabello para expresarse, yo uso Twitter”.

-Lauren Feiner

Los empleados enviaron las preguntas que más les interesaban; no había garantía de que fueran respondidas, pero obtuvieron una alta clasificación en las categorías de políticas del lugar de trabajo (es decir, trabajo a distancia), libertad de expresión, mejoras de productos recomendadas por Elon y relaciones con los empleados. -Lauren Feiner